Den här tiden kommer att bli annorlunda! – Förhandsvisning av Chelsea-säsongen 2019/20

Vi står inför ännu en säsong. Maj verkar vara en tid sedan.

Sedan dess, klubbar har sålt och köpt spelare. Ny, lovande chefer har anlänt med en resväska av visioner, och har börjat packa upp dem till försäsongen. Fans och fotbollsskribenter tillbringar dagarna med att sucka, och spekulerar hur dessa förändringar kommer att påverka nästa säsongs story. Kommer hjältarna att förbli hjältar? Kommer underdogsna att stiga?

Förutom vid Stamford Bridge.

Genom sex managers på sju säsonger, historien har förblivit nästan densamma. Chelsea är en klubb i kronisk förändring; de tar sig bara in i Champions League varannan säsong och vinner den udda trofén med skinnet på tänderna. Det vet vi med nästan säkerhet.

Svårigheten att fly övergången

Saker och ting ser bättre ut än de är i sydvästra London. Vi kan vara sofistikerade och kalla det dynamiskt eller ärligt erkänna att det är instabilt; det ledande – och därmed, filosofiskt – merry-go-round i Chelsea har lämnat klubben med knappt någon egen identitet.

Ett team har inte alltid en stark identitet även med långsiktiga chefer, som Manchester United under Sir Alex Ferguson. Skotten byggde fyra lag under sina 27 år på Old Trafford, det vill säga, fyra olika kärnor, eftersom fotbollen står inför några tillgångsförvaltningsproblem.

Ett bra lag idag kommer inte att förbli ett bra lag fem år senare, för det första för att klubbens tillgångar – dess spelare – åldras snabbt, och för det andra för att klubbar verkar på mycket konkurrensutsatta marknader. Alla revolutionerande innovationer – tre bak, till exempel – efterliknas eller bekämpas snabbt.

Varje klubb måste därför regelbundet gå igenom en truppcykel.

Först, där är en experimenterar period när du bygger upp en trupp, när omsättningen av spelare är hög. Många nya spelare tas in och bara de som "passar" stannar kvar. I denna fas, resultaten är flyktiga.

På varandra följande säsonger ser vanligtvis gradvis förbättrande resultat, så färre nya spelare behöver skaffas. Detta följs vanligtvis av en konsolidering period, när klubben håller på en större andel av sina spelare, och köper bara de nödvändiga tilläggen. Gemensamt, det är när ett lag "peakar".

Efter det här, kärnan sönderfaller när truppen åldras eller nyckelspelare rör sig, eller helt enkelt eftersom klubbens körfilosofi blir ineffektiv. Andra klubbar anpassar sig till alla taktiker som kan ha gett en konkurrensfördel, och det är dags att återvända till tavlan och komma med en ny stil och nya spelare. Om en klubb har ekonomisk kapacitet, man investerar mycket i ombyggnad för att förbli konkurrenskraftig. Således, klubben återgår till fas 1. Fans och förståsigpåare kallar detta en "övergång".

Chelsea hade senast ett konsoliderat lag 2012; den pålitliga kärnan som vann dem deras första Champions League. Alltsedan, de har övergått.

Vad menar vi med a kärna ? En lös definition skulle inkludera spelare som har varit i klubben i minst ett par säsonger, tillräckligt för att bevisa deras kvalitet, bli vanliga nybörjare, och uppfattas som ledare av nykomlingar.

En kärna utvecklas eftersom en betydande del av spelarna som regelbundet ställer upp (de med 20+ starter under en säsong) stannar i klubben under flera säsonger.

Både Liverpool och Manchester City, till exempel, håller på att nå toppen just nu. Med tanke på Liverpools övergångar hittills, om 20 19-20, 10 av deras spelare kommer att ha varit ordinarie startande på Anfield under två eller flera säsonger. Motsvarande siffra för Manchester City är 12.

The Citizens gick igenom en övergång under de tre föregående säsongerna, om än en framgångsrik och snabb sådan, när "kärnan", i genomsnitt, var bara 43% av de ordinarie spelarna. En shoppingrunda – om du har råd – hjälper alltid; trial-and-error kan utföras snabbare. Kommer du ihåg sommaren 2017 där Pep Guardiola stänkte 221 miljoner pund på förstärkningar? De behöll 95 % (eller 13) av de titelvinnande "stammarna" för att vinna ytterligare en titel förra säsongen. Kärnan hade byggts.

De flesta tränare ångrar den tidigare truppen under sin första eller andra säsong, reviderar ofta 50-60% av startspelarna. Både Klopp och Guardiola, med sin andra hela säsong, behöll mindre än 6 kärnspelare från den tidigare regimen.

Detta är förmodligen grundorsaken bakom Chelseas långvariga övergång. Mourinho behöll bara 50% av kärnan han ärvde. Conte, under sin andra säsong i Chelsea, totalrenoverade teamet till sin portugisiska föregångare, med endast 40 % av laget bestående av spelare från två säsonger sedan. Sarri producerade samma effekt under sin säsong. Det är svårt för samma kärna att hålla under olika chefer.

Vad betyder detta på planen? Chelsea har gått igenom Mourinhos 4-2-3-1, Contes 3-4-3, och Sarris 4-3-3, var och en en drastisk översyn från den tidigare stilen. Sarri hade ingen användning för Marcos Alonso eller Moses, Contes wingbacks. Han tog in Jorginho för att förskjuta N'Golo Kante, den centrala defensiva spelaren under Contes setup, till attack.

Övergång – och en låg andel gamla spelare i startelvan – betyder inte alltid katastrof; både Conte och Mourinho lämnade med Premier League-medaljer. Det innebär bara mer oförutsägbarhet – som att vinna titeln på en säsong och sluta 10 ^th nästa.

Chelsea – och andra klubbar på den här nivån – riktar sig inte bara mot en och annan trofé. Det finns en tydlig önskan att bygga ett bestående arv, att befästa sin plats som ett globalt varumärke.

Dock, ett dynamiskt system med hög omsättning av chefer (och därmed spelare) har inget utrymme för trupputveckling; dess framgångar kommer att bli korta och sparsamma. För att ett team ska slutföra sin övergång, minst ett system eller en filosofi måste bestå i några år. Ett lag måste hitta sin form, fylla dess luckor, och hitta dess ledare.

Men ingen har tålamodet att bevittna en övergång längre. Vi är här för tävlingsidrott, inte balett.

Så, varje augusti, Chelsea-fans kommer ut från sina grottor med tända ljus och hoppfulla ögon. "Kanske den här gången blir det annorlunda", de viskar för sig själva, undertrycka det orubbliga, känna röst i deras huvuden som säger, "Det är bara förra säsongen igen."

Det är ett företag, trots allt.

Och företag bryr sig inte om vad rösten i huvudet på fansen säger. Uppmaningar måste tas baserat på vad som är mest vettigt och vilka projekterar en framgångsrik framtid. Så, låt oss titta på det här sommaruppehållet genom en mer rationell, akademisk lins – vad betyder det för den kommande säsongen?

En kort sammanfattning:vi lämnade Chelsea senast klockan 3 ^rd plats i ligan efter en blixtrande serie på 6 poäng från 5 matcher för att avsluta säsongen; en prestation bara för att deras konkurrenter om topp 4 presterade sämre. Efter sin seger i Europa League, Eden Hazard, som var direkt involverad i 34 % av alla sina mål förra säsongen, skrev på för Real Madrid. En säsong gammal manager, Maurizio Sarri, lämnade till Juventus strax efter.

Under 2019-20, Blues försöker bekämpa två demoner på en gång – det ledningsmönster som de har upprepat i säsonger i sträck, att ta in det ena etablerade namnet efter det andra, och återhämta sig från förlusten av en spelare som anses vara den bästa i ligan.

Innan vi förstår varför detta är vad Chelsea behövde vid det här laget, låt oss sammanfatta lite teori:

Statistik 101 :Felen från en bra modell måste vara slumpmässiga, inte systematiskt.

Säga, Jag vill gå ner i vikt. Jag planerar att äta sallad till middag och hoppa över frukosten. Det fungerar bra medan jag håller mig till det, men jag går upp i vikt igen under den ena veckan jag är på semester. Jag börjar om, men efter flera upprepningar, det är uppenbart att planen inte gör mig till en supermodell på lång sikt.

Felen från alla dietförsök har ett mönster. Varför? Eftersom jag har missat en nyckelfaktor för hållbar viktminskning – träning. Varje gång jag återgår till dieten, Jag gör samma misstag igen, pendlar mellan att svälta och gå upp i vikt.

Under normala omständigheter, den nuvarande situationen skulle pressa Chelsea att värva en manager med en filosofi för att bygga ett lag som skulle utmana äran i England och Europa. De skulle ge honom en checkbok, och spendera överdådigt på spelare som ledningen tror kommer att passa klubben.

Men Chelsea-plånboken ligger inlåst i FIFA:s låda. Transferförbudet tvingar Chelsea att hålla fast vid vilka spelare de har, och främja några från en livlig akademi som har, på senare tid, bara skrivna avskedsbrev till dess mest lovande stjärnor.

Chelsea har tvingats bryta ett mönster. Den här gången, de har tagit in sin bästa målskytt genom tiderna, Frank Lampard, tillbaka som chef, efter en enda säsong av ledningserfarenhet med Derby County i andra divisionen.

Med respekt för Derby, Chelsea spelar ett spel med högre standarder och insatser.

Blues spelade senast i andra divisionen för 30 säsonger sedan, före investeringen från Ryssland och även före Premier League. Derbys senaste Premier League (2007-08) såg dem degraderas i mars, med en enda vinst och totalt 11 poäng på 38 matcher.

Chelsea (443,4 miljoner pund) tjänar mer än 14 gånger intäkterna från The Rams (29,6 miljoner pund), . Denna siffra inkluderar intäkter från försäljning, sponsring, biljetter, sändningar och resultat – allt beror på vad som händer på planen.

Genom att inte kvalificera sig till Champions League 2018-19, till exempel, Chelsea tappade 42 miljoner pund i sändningsintäkter. Det finns inget utrymme för att vackla mot de nyuppkomna topp 6, som regelbundet spenderar norr om 380 miljoner pund på överföringar varje säsong.

När du tar av dig de rosafärgade glasögonen från ett nostalgiskt Chelsea-fan, det här verkar inte vara ett klokt beslut. Varför får de inte någon som har drivit en toppflygklubb, vunnit några troféer och har en ideologi, som de alltid gör?

Kanske, eftersom det är vad de alltid gör.

Lampard tar med sig den tidigare Chelsea U-18 huvudtränaren, Jody Morris, som assisterande huvudtränare, och Eddie Newton som assisterande tränare, en position han tidigare haft under sin Champions League-vinnande säsong. Lampards tidigare lagkamrat och en målvaktslegend på Stamford Bridge, Petr Cech, återkommer även som teknisk rådgivare. De fyra har medverkat i över 1500 matcher för Chelsea tillsammans.

I en tid när det inte finns några shopping att göra, och självförsörjning är tidens behov, det är bara vettigt att ta in en ledning som känner till Chelsea Academy (som har sett oöverträffade framgångar på senare tid, vunnit FA Youth Cup under alla de senaste fem säsongerna). Spelarna och personalen är oerfarna och kanske inte ger mycket hopp, men de är endast hoppas.

Således, vi bevittnar utmärkt riskhantering från fotbollsgudarna. Om ingen har din rygg, du måste göra ditt bästa för att rädda dig själv. Låt oss pausa nu för en ekonomirepetition.

Ekonomi 101 :En stor risk för försäkringsbolag är att en moralisk fara .

Säga, du köper en försäkring för din bil. Att ha denna policy gör dig mer hänsynslös. När du inte kommer ihåg om du låste bilen eller inte, du do kom ihåg att du har en stöldförsäkring – och företaget kommer att ersätta dig fullt ut i värsta fall. Är det värt att gå till garaget och dubbelkolla? Du är säker på att det kommer att gå bra.

Riskerna är bara högre eftersom du har ett skyddsnät.

När Eden Hazard räddade laget ur knepiga situationer (utan sina mål, Chelsea skulle ha vunnit 12 poäng mindre, utan hans assistans och implicita bidrag, ännu mer) fanns det inget behov av att återvända till akademin för att få hjälp. Generationer av bra spelare har kommit, vann stora troféer på U-18 och U-23 nivåer, och lånats ut och sedan sålts till andra klubbar.

Akademien har fått tillräckligt många inbjudningar från England under det senaste och ett halvt året för att nästan ställa upp sin egen sida av landskamper. Dessa fantastiska prestationer översätts knappast till möjligheter i laget; Akademien registrerade tillsammans 16 starter i Premier League 2018/19. När en manager är övertygad om en spelares kaliber, en annan kommer för att trycka tillbaka honom på bänken, och sedan in i glömskan.

Vindarna verkar ha förändrats under de senaste fyra veckorna. Ruben Loftus-Cheek och Mason Mount skrev på nya 5-årskontrakt, och Callum Hudson-Odoi är på gränsen till detsamma. Tammy Abraham och Andreas Christensen har dykt upp som livskraftiga spelalternativ genom försäsongen. De unga spelarna har varit ett återkommande ämne på Frank Lampards presskonferenser.

Chelsea har luckor att fylla, och de har grävt djupt i sina egna fickor för att hitta det som alltid har funnits där – fröna till en ny kärna.

"Om du vill ha något du aldrig har haft, du måste vara villig att göra något du aldrig har gjort."

Thomas Jefferson

Det kan vara svårt att tro att saker och ting kommer att förbättras, speciellt när konventionell visdom säger att ett transferförbud och en oprövad ledning bara kommer att dra klubben utför. En genomsnittlig försäsong kommer att följas av ett fall till mitten av tabellen. Erfarenheten tyder på att sättet att "göra det" är att värva en dyr manager och ännu dyrare spelare. Även om det är omöjligt för Chelsea den här säsongen, resten av topp 6 borde träffas för en fest ungefär nu, öppna champagneflaskor för att fira ett hot mindre.

Men vi, här på Stamford Bridge, tro på denna fotbollssaga; det är därför vi tittar på fotboll.

I vad som verkar vara en välsignelse i förklädd, Chelsea har tvingats ge sina befintliga spelare starkare roller. Istället för att vända sig till checkhäftet och anställa en etablerad italiensk hjärna, de har valt att ta in mindre glamorösa namn som förkroppsligar klubbens identitet. Säkert, tillräckligt mycket har förändrats för att vi ska passera övergångsgränsen.

Så, kommer Chelsea att slå Manchester United när deras gardinhöjare kommer ikväll? Självklart. Revolutionen har bara börjat. Den här säsongen kommer att bli annorlunda.

[Den här tiden kommer att bli annorlunda! – Förhandsvisning av Chelsea-säsongen 2019/20: https://sv.sportsfitness.win/Sport/fotboll/1012039471.html ]