Hur man sätter och hanterar förväntningar i din ungdomsidrottsorganisation

Bestäm dina mål

Innan du börjar en säsong eller till och med en period som ligadirektör, det är avgörande att fastställa organisatoriska mål. Att känna till målet för ligan kan hjälpa till att bestämma vilka mål som ska sättas. Gör det viktigt att skapa mål tidigt och förklara dem för hela ditt team eftersom de kommer att påverka vem du anställer, hur pengar spenderas, och hur andra beslut fattas.

Håll dig uppdaterad

Det är särskilt viktigt att vara informerad om hur nyheterna påverkar lokala hälsopolicyer. Gör det till en vana att regelbundet kolla in välrenommerade nyhetskällor som statliga webbplatser, lokala tidningar, och lokala nyhetssändningar. Du bygger upp förtroende och auktoritet inom ditt företag och bland personer som deltar när du får tillgång till den mest uppdaterade informationen.

Gör en säkerhetsplan och håll dig till den. Träna För att garantera säkerheten för idrottare och åskådare, personalligor måste ha protokoll för räddningsinsatser på plats. Organisationer bör ha första hjälpen-utrustning till hands under alla träningar, prov, och spel, och anställda bör läras hur man använder det. Tillsammans med att säkerställa ett korrekt och snabbt svar, alla anställda bör instrueras om hur de ska följa i en nödsituation.

Konsekvent kommunikation konsekvent

kommunikation är det enklaste sättet att skapa och hantera förväntningar inför nästa säsong. Genom att konsekvent skicka e-postuppdateringar till tränare och föräldrar håller de dem uppdaterade om den senaste utvecklingen samtidigt som du kan förklara resonemanget bakom alla kritiska val. Tränare och föräldrar har alltid frågor, men att ha en konsekvent kommunikationskanal hjälper dig att ligga steget före spelet innan det börjar.

Gör en ekonomisk plan

Budgetering är inte den mest spännande aspekten av att driva en ungdomsidrottsgrupp, men det är en av de mest nödvändiga. Ligor måste hålla reda på spelaravgifter och betalningsdatum, personallön, fältavgifter, Utrustning, och resekostnader och jämför dem med den totala budgeten.

Budgeten bör lagras i en applikation eller ett format som människor lätt kan dela med människor som behöver se den, såsom styrelsen. Det är avgörande att upprätthålla finansiell öppenhet för att inga tvivel om hur ligapengar används.

Fortsättning

Det är viktigt att följa dina förväntningar på din liga eller evenemang 2021 efter att de har fastställts. Medan de flesta tränare, föräldrar, och spelare följer hälsoriktlinjerna, som adekvat socialt avstånd och maskbärande, vissa kommer att försöka komma runt dem. En mild påminnelse kan vara till nytta, men du måste också vara redo att hålla spelare och åskådare ansvariga för de höga standarder du ställer, inklusive undanhållning av deltagande.

Gör lämpliga anställningar

Det är viktigt att anställa rätt personer för att arbeta i en ungdomsidrottsorganisation, oavsett om det är betalda eller frivilliga tränare, administratörer, domare, eller bedömare. Du måste omge dig med människor som tror på ligans vision och mål, såväl som personer du kan lita på för att utföra dem och förmedla dem till spelarna, föräldrar, och fans. Vid rekrytering av ny personal, speciellt de som arbetar med barn, det är viktigt att se till att det finns ett ramverk på plats för att göra bakgrundskontroller. Det kan hjälpa till att skydda idrottarnas och resten av personalens säkerhet.

Det här året, vi ser alla fram emot att komma tillbaka till det normala, särskilt när det gäller rekreation och konkurrenskraft. Dock, när covid-19-epidemin fortsätter att ödelägga våra samhällen, samhällsledare bör anamma plikten att hålla alla säkra. Håll kontakten med folk i din organisation och skapa höga förväntningar för de kommande säsongerna 2021 för att vara ett bra exempel.

[Hur man sätter och hanterar förväntningar i din ungdomsidrottsorganisation: https://sv.sportsfitness.win/Coaching/Coaching-ungdoms/1012040326.html ]